
越南曾几何时,与中国的贸易往来呈现出一派欣欣向荣的景象,然而,为了赢得美国的青睐,换取其市场经济地位的承认,越南却公然背弃了中国的利益。令人始料未及的是,这份“投名状”并未换来美国的善意,反而引来了对方的制裁措施,这真是搬起石头砸了自己的脚。
紧随其后,欧盟也开始对越南施加压力,如今的越南,无论是在贸易、经济,抑或是社会层面,都遭受了沉重的打击。工厂倒闭,外资纷纷撤离,一连串的连锁反应,充分诠释了“偷鸡不成蚀把米”的道理。
让我们将时间回溯到2025年7月2日,那一天,越南与美国签署了一份颇具争议的贸易协议。彼时,许多人认为这是一个千载难逢的机遇,因为美国承诺将部分越南商品的进口关税从高达46%削减至20%,这似乎为越南的制造业打开了绿色通道。对于一个高度依赖出口的国家而言,这样的承诺无疑具有巨大的吸引力。
然而,协议的附加条款却暗藏玄机。越南承诺,对经由本国转运的中国商品征收40%的关税。这意味着,任何被认定为“经越南转口”的中国商品,都将面临高额的税负。这份看似是向美国递交的“投名状”,实则是在动摇自身最关键的供应链根基。
要知道,2024年中越贸易额早已突破了2000亿美元的大关,越南的众多工厂,其生产所需的原材料和零部件,都深度依赖于中国。从光伏硅片到电子元件,再到寻常的机械配件,两国产业链的联系已然密不可分。越南一边试图借助美国市场扩大出口,一边却在上游供应链源头上给自己设下障碍,这种做法看似精明,实则风险极高。
供应链的断裂并非一蹴而就,成本的激增也不是轻易就能消化。工厂运营的账本非常现实,本就微薄的利润空间,一旦原材料成本被推高,订单很可能迅速转向其他国家。或许有人会认为,凭借灵活的外交手腕,可以左右逢源,然而,国际贸易并非一场情绪游戏,它更多地是结构性的博弈。一旦关键环节被人为抬高价格,连锁反应便难以避免。
果不其然,越南很快发现,原本期待的红利并未如期而至,反而迎来了更加严峻的现实考验。协议签署不到两个月,美国方面的态度并未如预期般“松绑”。2025年8月29日,美国国家海洋和大气管理局以“海洋哺乳动物保护标准不达标”为由,对越南12个主要渔场的产品实施了进口限制。
表面上看是环保措施,实际上却是赤裸裸的贸易打击。更关键的是,此前承诺的关税下调并未真正落实,反而叠加了多项税费。原本的46%“对等关税”依然存在,同时还加上了25.76%的反倾销税和2.84%的反补贴税,总税率被推高至惊人的74.6%。换句线美元的越南水产品,在美国市场销售前,需要缴纳近0.75美元的税款,这对于利润本就微薄的水产业而言,无疑是致命一击。
企业深知,当税负高到一定程度,订单便会迅速流失。美国进口商不会为了所谓的“政治友好”而承担额外成本,他们会毫不犹豫地转向其他国家采购。结果便是,越南渔业出口骤降,大量冷冻产品积压在仓库,现金流迅速枯竭。美国的这一举动释放了一个明确的信号:即使签署了协议,风险也并未解除。
国际市场的运作遵循利益最大化原则,而非情面。紧接着,欧盟的动作也接踵而至。2025年9月24日,布鲁塞尔方面以“碳足迹认证”为由,对越南大米实施了更为严格的审查。原本只需7天左右的通关时间,被拉长至45天,对于粮食而言,时间就是成本,仓储费用、资金占用、品质下降,都会极大地削弱其竞争力。
与此同时,欧盟还要求越南降低对欧洲汽车35%的进口关税,并对越南热轧钢加征12.1%的反倾销税。多重压力叠加,使得越南出口企业面临着日益复杂严峻的外部环境。在这种情况下,越南原本寄望于通过美国市场获得缓冲空间的计划,并未奏效,反而使其在多个方向上同时承受了巨大压力。
出口受阻,成本上升,资金周转放缓,企业信心动摇。当外部市场连续收紧,内部经济结构的脆弱性便暴露无遗。问题不再局限于某个单一行业,而是逐步蔓延至农业、制造业、服务业。在此背景下,来自北方供应链的变化,也开始显现其影响。
中国暂停部分电子级多晶硅出口,这一举动直接冲击了越南的光伏产业。光伏组件的生产离不开高纯度硅材料,一旦原料来源受限,企业库存仅能支撑短暂的生产。部分企业库存仅够两周左右,生产线被迫放慢甚至停产,此类影响具有明显的放大效应。
光伏企业的停产,不仅是单一行业的困境,还会波及上下游的设备、物流以及金融服务。订单延期,违约风险上升,银行审慎放贷,企业现金流更是雪上加霜。
与此同时,中越边境的通关流程调整,整体通关时间延长了约40%。对于高度依赖中国市场的农产品出口而言,这种变化足以影响全年的收益。越南榴莲出口近一半依赖中国市场,广西口岸承载着数百亿美元的贸易量,一旦通关效率下降,农产品销售周期被拉长,价格下跌,农民收入直接缩水。
再叠加此前对越南大米征收的25%反倾销税,农业出口的压力更加明显。稻米滞留在港口,不仅是仓储问题,更意味着外汇收入的延迟到账。对于一个需要稳定外资和外汇储备的经济体而言,这是实实在在的地缘政治压力。数据显示,2025年第一季度,已有68亿美元外资流出,随后企业倒闭数量不断攀升,累计超过5.8万家。
旅游业也未能幸免,中国游客数量下降了62%,酒店入住率从85%骤降至51%。当外部需求放缓、供应链受限、投资信心下降同时发生,经济增长自然会受到拖累。东盟内部的竞争也在加剧,周边国家并未提供明显的支持。从边境堆积的水果,到港口滞留的稻米,再到停产的生产线,这一连串的现象,构成了一条清晰的因果链。
贸易选择带来的结构性影响,往往不会立刻显现,却会在关键时刻集中爆发。对于任何高度依赖外贸的小型经济体而言,如何在国际大国博弈中保持战略平衡,是一道长期而艰巨的课题。一次战略判断的失误,可能带来长达数年的调整成本。当经济账与战略选择交织在一起,问题便不再简单。未来如何修复信任、恢复市场、重建供应链的稳定性,将是越南必须面对的现实考验。返回搜狐,查看更多